为进一步加强医院中层干部队伍建设，提升中层干部的领导及管理能力。集团于4月23－35日，在集团总部进行了08年首期中层干部培训班。来自集团余姚医院和集团黟县医院的22名中层干部参加了培训。集团常务副总裁顾伟民、特聘院长张明地、护理总监孙美娟、财务经理梁金月、医疗质量总监钱月仙、仁济医院儿科主任曹兰芳教授，人力资源总监王佩华等7位专家为学员们授课，课程包括了仁济医疗的理念、科室管理、学科建设、人才培养等多方面内容。
图为公司常务副总经理顾伟民授课
在开班动员会上，集团副总裁顾伟民先生向学员介绍了上海仁济医疗集团模式，阐述了管理公司运作模式产生的原因及存在的必然性，并让各位中层干部进一步了解了仁济医疗集团管理模式的运作方式和资源优势；张明地院长的《科主任的岗位职责和领导风范》则讲述了作为科主任工作特点、权力、职责等等，从各个角度让学员认识到自己的责任和义务；孙美娟总监就医院的规范性服务管理方面进行了《现代医学面对的问题》的讲解，从问题中找出方法，有很重要的指导作用；钱月仙总监在医疗质量和控制风险方面有很多的经验，钱总监风趣的课堂环境，采用理论结合案例讨论的方法，人人参与动脑、发言，让学员们更好的认识和掌握医疗质量的重要性及医疗风险控制的方法；曹兰芳教授的《如何做科主任》，从科主任的作用、定位、培养人才、建设科室等方面的切身实践体会，增强了当好科主任的信心；梁金月经理作为财务经理，从《绩效考核的理论和实践》阐述了绩效考核对员工激励、提升医院运行能力的重要性；王佩华总监用人力资源管理相关的实务知识，特别是指导科主任如何做好人力资源规划、岗位规范设置、科内人才培养、员工岗位管理等实务操作规程，既有针对性又有可操作性。
图为张明地院长授课
在集团08年首次中层干部培训的结业典礼上，集团郭跃总裁向各位学员一一颁发了结业证书，并要求大家将两天的讲课内容进一步领会、学习，融会贯通，切实应用于科室管理中去。培训班结束后，学员们都感受很深，体会颇多，一致表示要将学到的知识运用与实践，当好医院领导的助手，做一名合格的中层管理干部。
图为郭跃总裁总结发言
图为郭跃总裁颁向学员们发结业证书
培训合影
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