戊子新春沪聚首 仁济医疗兴伟业
——记上海仁济医疗集团二○○八年首次工作会议暨新春联欢活动
1月23日，仁济医疗集团2008年首次工作会议于上海仁济医院东院会议室举行，集团总监、派驻各医院管理团队成员以及药品、设备公司主要骨干等近40人参加了会议。会议由集团顾伟民副总裁主持，各医院外派管理团队负责人作了年度述职汇报，郭跃总裁代表集团高层作了集团2007年工作总结及2008年工作展望，并对集团整体战略提出了更明确的目标——仁济医疗集团立志成为全国医疗卫生行业的综合服务提供商。
上午的会议由顾伟民副总裁主持，集团派驻各医院的管理团队负责人就医院2007年工作业绩和特色工作作了介绍，并对2008年的工作提了思路和计划。2007年，在仁济医疗集团的管理下，各加盟医院均在医疗、业务总量和收入上取得了可喜的成绩，如皋医院实现业务收入1.74亿元，同比增长33％；苍南医院业务收入达1.13亿元，同比增长30％，并且多年来医院首次实现收支结余略有盈余；新加盟的余姚医院，业务增长迅速，每月平均业务收入增长均在25％以上。据统计，2007年，集团医院业务总量平均增长达15％以上，业务收入平均提高20％以上，大大超出了2007年同类医院的平均增长水平。在医疗业务增长的同时，各医院还积极探索医疗卫生改革，如创新人力资源管理、开展绩效分配改革、探索学科发展试点、加强医疗安全防范和加强医院文化建设等各项工作中都作出了特色和成效，这些经验和成绩将在集团层面上不断提升和总结，最终成为集团的管理产品，使各家医院的管理能力和水平能在互相学习中得到迅速提高。
 图为仁济医疗集团如皋医院张寄銮执行院长在述职汇报2007年工作
下午，郭跃总裁代表集团管理层作2007年集团工作总结和2008年工作计划，郭总总结到，面对2007年非常困难、争议不断的医疗卫生形势，仁济医疗集团依然坚持走扩张、发展、提升、共赢的道路，在过去的一年中稳步前进，稳中有升。这得益于仁济医疗的三支队伍——外派管理团队、专家团队和后台总监团队的密切配合、良好互动和共同努力的结果。2008年，仁济医疗集团将迎来发展的大好机遇，但同时也面临市场、人才和整合等各方面的挑战，集团上下要切实按照管理层制订2008年“一二一”发展战略，抓好主业建设，积极拓展价值链上游建设，扎实推进健康管理等项目，为实现集团多元而关联的战略布局奠定基础。
图为集团郭跃总裁在2008年集团首次工作会议上讲话
傍晚时分，集团全体员工移师上海绿城会所，举行2008年新春联欢活动。期间，上海仁济医疗集团董事长、仁济医院范关荣院长、仁济医院李卫平、高仕铭副院长、仁济医院党委王坚副书记、集团高层领导应邀出席活动，与集团外派管理团队、技术团队成员和总部其他员工一起游戏、歌唱、联欢，整个会所大厅里一派欢乐、祥和的景象
图为仁济医院高仕铭副院长向集团全体员工致新春贺词
活动期间，集团顾伟民副总还宣读了2007年度集团“明星员工”的表彰决定，集团余姚医院丁珮英院长、苍南医院宋景山执行院长、如皋医院张寄銮执行院长、客户服务部陆伟蓉总监和海员医院专科钱月仙主任等五人获集团嘉奖，范关荣董事长和郭跃总裁向五位“明星员工”颁发了奖金和证书。
图为集团范关荣董事长和郭跃总裁与明星员工合影（左起：陆伟蓉、丁珮英、钱月仙、范关荣、郭跃、张寄銮、宋景山）
颁奖后，仁济医疗集团董事长、仁济医院范关荣院长发表了热情洋溢的讲话，他首先肯定了仁济医疗集团2007年的工作成绩，同时语重心长勉励全体员工要敢于创新、勤于思考、开拓进取、不断努力，加强对医疗卫生改革的研究和把握，同时，切实加强自身素养和管理能力，为实现仁济医疗集团新的跨越而贡献才智。
图为范关荣董事长在集团2008年新春联谊会上致词
联欢活动上，集团上下全体动员，共同参与，场上场下都成了欢乐的海洋；做游戏、演节目，仁济医疗个个身手非凡。大家都在感受着四年多来集团的前进和发展，都以欢快的心情迎接戊子新春的到来。过去，我们脚踏实地；现在，我们无比自豪；未来，我们昂首阔步！
图为郭跃总裁和仁济医院王坚副书记等一起参加联欢游戏活动
 集团妇科专家黄子婴教授一边数着“钞票”，一边回答主持人的问题，不亦“乐”乎
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