7月17日晚，集团余姚医院门急诊五楼大会议室座无虚席，余姚市第四人民医院委托上海仁济医疗集团管理的首次全院性理念导入培训课程正式启动，全院一百多名职工参加了培训，并认真听取了上海仁济医疗集团顾伟民副总裁以“当前卫生改革形势与仁济医疗管理模式”为主题的课程。此次培训，大多职工都牺牲了休息时间赶来医院听课，顾总讲课始终，整个会场均秩序良好，不少职工还认真笔记，上下呼应，这也为余姚医院理念导入培训工作奠定了良好的开局。

图为余姚医院进行首次全院理念培训讲座现场

    顾伟民副总裁在讲课中，向全院职工详细地介绍了去年中央政治局集体学习我国医疗卫生改革问题的有关情况，指出卫生改革事关国计民生，需要政府从社会保障的更高层面，结合全社会和政府多部门力量齐抓共管、形成合力共同应对、解决。他还就仁济医疗集团、仁济医院和公司的发展情况、管理模式和基本原则向职工做了深入浅出的详细介绍，并强调在所有制等五个不变基本原则的情况下，医院一定要开拓创新、深化内部运营机制的完善和提升，为社会提供更好、更优质的医疗服务，满足不同层次的患者需求，成为一所真正“以病人为中心”的公立医院。

图为顾伟民副总裁在余姚医院开展理念导入培训讲课

    全院职工认真认真听取了顾伟民副总裁的讲课，反响强烈，有的表示通过顾总的讲课，解答了职工心头关于“买、卖医院”的担心和困惑，表示要在今后的工作一如既往的努力工作，更要为托管后的医院贡献自己的一份力量。

集团通讯员 蔡巧红 叶寅 报道