2007年4月20日，上海仁济医疗集团07年度第二次外派管理团队在风景如画的昆山阳澄湖东方云顶休闲度假中心召开。出席本次会议的有仁济医疗集团副总裁、常务副总经理顾伟民、集团财务总监梁金月、集团外派管理团队全体成员以及集团各总监、特聘院长。顾伟民副总裁主持本次会议。正在澳洲考察的集团郭跃总裁，也对本次会议表达了关注。

    会议首先由集团外派管理团队成员们针对07年一季度集团各加盟医院（单位）的业绩及工作进行了全面汇报。集团各加盟医院在07年较之06年同期业务量有了一个明显的增长。特别是加盟集团时间较长的集团如皋医院、苍南医院等，经过集团多年的导入管理，已经夯实了发展的基础，目前进入了一个稳定发展的阶段。而其他加盟集团时间不久的医院也在集团全面支撑下，在医疗业务、财务状况、医疗安全等方面有了不同程度的改善和提升。之后梁金月财务总监及钱月仙医疗总监分别对整个集团的财务状况及医疗业务状况进行了全面细致的总结分析，为集团下一阶段的工作提供了相应的思路。随后，潘明魁总监对于07年新版集团《管理指南》的编写工作进行了安排与布置。

    会议的最后，顾伟民常务副总经理针对集团近期的工作进行了讲话。顾总讲到，目前国内医疗市场发展存在一定问题，医疗体制进一步改革的方向尚不明朗，进行改制的医院也喜忧参半。但是在目前的状况下，集团还是在稳健前行。首先，集团的品牌声誉都到了提升，行业地位进一步提高；其次，集团得到了更多来自股东的支持；再次，集团培养并拥有了一支优秀的管理团队，该团队集研发、管理、执行能力于一体，这同时也是仁济医疗集团的核心竞争力所在；还有，集团的市场开拓状况良好，目前与集团进行接洽的医院有十数家，现有的加盟医院（单位）也逐渐形成了一个利益共同体。最后，集团近期展开的示范性专科业务发展喜人，试点单位业绩提升迅速。顾总最后还指出了下一阶段集团外派管理团队的主要工作方向并布置了具体任务，同时也明确集团的战略发展方向。本次会议在热烈友好的讨论中圆满闭幕。

集团通讯员 许峰 报道