2007年1月12日，上海仁济医疗集团苍南医院管委会在集团上海总部顺利召开。出席本次管委会会议的有苍南县戴嘉宝副县长、苍南县卫生局杨昌栈局长、陈大黎副局长以及上海仁济医疗集团郭跃总裁、顾伟民常务副总经理、梁金月经理等，集团苍南医院郭廷建院长、宋景山执行院长以及集团潘明魁人力资源总监、李要强财务稽核总监、秦海市场部经理列席了本次会议。会议由苍南县戴嘉宝副县长主持。

    会议首先听取了由郭廷建院长作的苍南医院全年工作总结：2006年，苍南医院在县委、县政府、卫生局和仁济医疗集团的关心、支持和领导下，在医疗业务、学科建设、医疗质量、服务质量和医疗安全方面取得了显著的改善和提高。据统计，2006年全年，医院门急诊人次达236722人次，同比上升8.95%，出院10939人次，上升26.92%，手术2798例次，上升16.49%，床位使用率达82.69％，下半年床位使用率更达95％以上，平均住院日7.58天。各项业务指标均创造了医院历史上的最好水平。同时，医院超额完成了06年初预定的收入目标，全院总收入8700万元，较去年增长24.82％，业务收入增长21.83％，同时，进一步缩减亏损390余万，既为县级财政减轻了负担，又使医院各项工作走上了良性发展的轨道。各与会者都对苍南医院的工作给予了高度评价和充分肯定。

集团苍南医院管委会会议现场

    会议指出，2006年，苍南医院不但狠抓医疗业务、注重医疗质量和安全，还以医院中层干部聘任为着力点，从组织结构、绩效制度、人才培养、行风建设、抗台抢险、疫病控制、市场营销和科研工作等方面都取得了不俗的业绩，真正做到了让政府满意、员工满意、社会满意的承诺，在创建学习型、效益型平安医院和教学医院的过程中交出了一份满意的答卷。2007年，苍南医院将在去年良好业绩的推动下，在县委、县政府、卫生局和集团的支持和领导下，按照“夯实基础、争取效益、保证安全、群众满意”的指导思想，围绕年度计划目标，上下齐心，不断努力，为完成全年各项任务而继续奋斗。

    会议认为，2006年，仁济医疗管理公司对苍南医院的经营管理实现了托管的既定目标，尤其在学科建设、医疗安全的监控和医疗质量的提高方面，更是倾注了较大的人力和精力，体现了医院托管的重要作用和意义。会议希望，2007年，公司继续对苍南医院的建设和发展给予有力的管理和支持，使苍南医院的各项工作尽快再跨越上一个新台阶。

    会议还充分讨论医院2007年的一些主要工作，与会者对医院的发展充满信心，对现任苍南医院管理团队的工作表示满意；同时，会议还专题研究了浙江省卫生政策及医院发展战略等重要问题，在认真分析了浙江省卫生改革的形势后，会议对苍南医院的发展战略提出了明确的要求，要求苍南医院充分依靠集团的品牌、管理、技术等资源的有力支持，进一步做大做强，加快发展速度，争取用3～5年的时间将苍南医院建成省三级乙等医院，全面实现社会效益和经济效益的双丰收，促进苍南医疗各项社会事业的和谐发展。

    郭跃提出，苍南医院在2006年取得如此良好的成绩是非常得之不易的，其中既有苍南县委、县政府以及卫生局的关系与支持，也有上海仁济医疗集团、苍南医院管理层以及全体工作人员的共同努力，在未来的一年时间内，相信苍南医院能在新的起点上更进一步，为苍南人民做出更大的贡献。

    最后，戴嘉宝县长在讲话充分肯定了06年苍南医院所取得的成绩，同时充分肯定并感谢了上海仁济医疗集团为苍南医院所做的各项工作，同时提到在新的一年中，苍南县委、县政府、卫生局加大对于苍南医院的支持力度，同时也希望仁济集团加强对于医院的全面管理导入和督导，努力为苍南医院的腾飞创造一个更良好的平台。

苍南县政府、卫生局领导以及上海仁济医疗集团高管层听取苍南医院的工作汇报

集团通讯员 秦海 许峰 报道