2006年11月3日，上海仁济医疗集团〇六年第三次外派管理团队会议在上海交通大学医学院隆重召开。集团总裁郭跃先生在会上作重要讲话，同时参加此次研讨会的还有集团常务副总经理顾伟民先生、财务部经理梁金月女士、集团总部各总监以及集团外派管理团队的大部分成员。本次会议由顾伟民常务副总经理主持。

    3日上午，会议首先听取了各位集团外派院长关于集团各医院第三季度主要工作的汇报。集团各医院在〇六年三季度的各项医疗财务指标都有所提高，苍南、如皋、临海、高港等医院医疗业务创下历史新高，基本完成了年初制定的医院年度工作计划。下午，分别由梁金月经理以及钱月仙医疗总监作了《第三季度集团财务分析》和《第三季度医疗业务分析》的报告，全面的对集团三季度财务、医疗业务状况进行了全面的汇报，并从中总结出了最近工作中所取得的成果与不足，同时对下一阶段的工作进行布置安排。其后潘明魁人力资源总监对于《集团外派团队的薪酬及绩效框架》作了专题报告。会议的最后由集团郭跃总裁关于集团现阶段运营模式及工作重点的议题做了重要讲话。

    郭总首先对于集团各医院在三季度所取得的成绩作了充分的肯定，并希望各医院在下一阶段保持这种良好的势头，在管理上加强创新，群策群力。郭总同时对于目前国内医疗卫生政策进行了分析，认为目前国内医疗形势趋于平稳，对于集团的未来发展将是非常有利的，所以在目前形势下，集团要加强医院委托管理业务与示范性专科建设的共同发展，为集团的未来打下坚实的基础。

郭跃总裁在外派管理团队会议上发表重要讲话

顾伟民常务副总经理主持本次外派管理团队会议

集团通讯员 清岚 报道