为进一步加强医院中层干部队伍建设，提高中层干部的领导及管理能力及全院职工的业务水平，有效防范医疗纠纷，十月中旬，上海仁济医疗集团在集团抚州医院举办首期中层管理人员培训班。集团派出院长李旭东，护理总监孙美娟，医疗质量总监钱月仙，健康管理总监张明地等4位管理专家，对全院医务人员及中层干部于10月9日至12日举行了为期4天的培训。

    李旭东院长首先做了题为《医院管理公司的理念与实践》的讲座，系统地阐述了产生管理公司是时代发展的必然，是医院发展的必然，也是医院做强做大的有效途径之一，阐述了仁济医疗集团的经营理念，仁济医疗集团的管理优势，仁济医疗集团近几年所取得的成绩，阐述了加盟仁济医疗集团的优势。孙美娟总监关于《护理质量控制体系》的讲座，则系统地讲述了护理质量控制的方方面面，每一个细节上要注意的问题，护理质量的考核体系等。孙总监的《医院感染与诊断》，系统地讲解了医院感染的各个方面，要求医务人员在控制医院感染时，应注意各个环节，如何诊断为院感，使全院医务人员对院感有了一个全新的认识，有了更深一层的理解，对以后如何控制院内感染，有很重要的指导作用。钱月仙总监的《医疗质量管理体系》讲座，从基础的到环节的医疗各个层面进行了详细的讲解，使全院医务人员对如何控制医疗质量有了一个更规范、更全面的了解。医院管理的重要部分，医院管理的好坏，规根结底是科室管理的好坏。张明地总监专为医院中层培训的所做的《科主任岗位职责和领导风范》讲座，对科主任的定位、工作重点、权力、工作特点、岗位职责、领导谋略、注意事项等做了全面系统的阐述。李院长以加盟仁济集团医院的成功实例说明了加盟仁济的优势；孙总监以丰富的护理知识，临床心得为全体护理人员，注入了新的护理念；钱总监以详尽的数据，生动的医疗纠纷案例，提醒全院医务人员在以后医疗工作中应注意的问题，以减少医疗纠纷；张总监以丰富的人生阅历，艺术性的语言，阐述了科主任的领导技能和艺术。

    这是集团抚州医院加盟仁济医疗集团后举办的首次培训班，广大干部职工认为能请到全国知名的专家来院授课机会难得，积极参学，做到工作学习两不误。据统计，参加此次培训的职工有300多人次，通过这次的学习，使全院中层干部的管理水平得到了提升，全院医务人员的业务能力进一步提高。更能有效地理解仁济的管理理念，对今后医院的工作有很大的帮助与启发。马书记在总结会上要求全院职工应该结合自身的工作实际，融会贯通，理论联系实际，把学习到的内容应用到工作中去，使管理水平及业务水平得到进一步的提升。要求医务部、人力资源部做好下一步的院内、院外专家授课安排，以此次培训为契机，建立职工培训教育的长效机制。培育良好学习风气，创建学习型医院。

集团抚州通讯员 胡顺昌 报道