在秋高气爽的金色九月，集团所属的首家投资性基地医院——江西仁济医院（南昌三三四医院）在南昌市五湖大酒店瑞香厅成功召开了医院一届二次股东会、一届二次董事会，标志着医院正式迈入股份制经营仁济模式建院的发展之路。

    9月11日上午10点医院一届二次股东会正式召开。江西洪都航空工业集团公司股东授权代表叶惠根、上海仁济医疗管理公司股东授权代表郭跃、上海安平医疗器械公司股东授权代表杨海亚出席了会议，三位股东授权代表所代表股份总数占江西仁济医院总股本的95%。会议由医院董事长蔡凤泉主持，洪都集团主辅分离办部长胡仲强，上海仁济医疗管理公司财务总监梁金月、上海安平医疗器械公司财务总监段续真、医院监事顾伟民、医院董事徐伽初、财务总监授权代表赵世文等领导列席了会议。首先，医院董事长蔡凤泉先生报告了江西仁济医院的前期筹建的成果、当前的进展情况以及下一步的工作，受到了股东会的广泛肯定。随后，洪都集团胡仲强先生与仁济医疗管理公司梁金月女士分别就国资委对医院资产评估和仁济集团资产核查工作的情况向股东会汇报。股东各方对医院的资产认定和交接基本达成了一致。会上，洪都集团主辅分离办部长胡仲强先生还就洪都集团对医院改制后的关联交易及扶持意向进行了通报。洪都集团股东授权代表叶惠根先生表示，对改制后医院的扶持，洪都集团将在力度和量上给予保证，帮助医院改制走向成功。

    9月11日下午，医院又召开了一届二次董事会。江西仁济医院董事会董事蔡凤泉、杨海亚、郭跃、胡仲强、孟凡为、徐伽初、祝刚等七名成员全部出席了会议。会议由董事长蔡凤泉主持，医院监事会监事金磊、顾伟民、蒋瑛及医院财务总监段续真、财务总监授权代表赵世文等领导列席了会议。 董事会认真审议并原则性通过《江西仁济医院章程》，并提出了对医院《章程》做进一步完善修订的具体意见。会议研究决定了医院领导班子人选及基本分工，组建了医院经营的核心指挥系统。随后，医院董事长蔡凤泉、执行院长徐伽初和院长祝刚报告了医院的经营管理思路及发展规划：提出了医院的战略定位、运作策略、医院发展建设的指导思想、办院宗旨、工作思路；报告了目前已启动或正在洽谈的医院建设改造工作概况，当前及医院未来工作中应注重的问题。会上，各位董事及列席会议的领导都做了发言，在热烈的气氛下对医院建设发展中的一些深层次问题进行了交流和探讨，提出了许多宝贵的意见和建议。

     医院股东会和董事会的召开基本完成了医院股份制改造的法律程序，明确了医院的战略定位和发展目标，组建并授权了医院的高管体系，江西仁济医院从此迈入股份制经营、仁济模式建院的新征程。

集团江西仁济医院董事会会议现场

集团南昌通讯员 冯艳 报道